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领衔民营文化产业商会凸显李彦宏的文化本色

发布时间:2020-02-03 10:11:59 阅读: 来源:水溶性咪唑啉厂家

金秋九月,我国文化产业领域成立了首个“国字号”商会——中国民营文化产业商会。这个由诸多文化界企业家参与,在国家相关部门的指导下组建而成的重量级商会,推选李彦宏为首届会长。

在李彦宏会长的计划中,他希望能先用一年左右的时间,把商会的会员企业由目前的160多家发展到1000家左右。“我们商会要做的第一件事情就是要扩大商会的影响力”,李彦宏说。

在李彦宏看来,首任会长是一份“拓荒性的工作”,而对业界来说,中国民营文化产业商会更像是一个“拓荒者联盟”。根据国家统计局数据,2012年,我国文化产业总值只占到整个GDP的3.48%,而美国的文化产业产值占到GDP的24%,我们连美国的零头都不到。“我们应该很清晰的意识到,中国文化产业处在一个大发展、大繁荣的早期阶段,某种意义来讲,中国民营文化产业商会还是一个创业型的组织。”李彦宏说。

差距不小也意味着空间巨大,从其他国家文化产业发展中我们可以看到,当人均GDP超过五千美元时,文化消费就会进入井喷。而2012年我国的人均GDP已经达到了6000多美元,但我们的文化消费并没有出现相应的增长。这里面存在的问题,一个是文化商品缺乏吸引力,一个是民营文化企业缺乏生命力。在这样的形势下,商会的成立就是一个契机,李彦宏领衔民营企业“拓荒者联盟”,为民营企业发展降低了门槛,疏通了渠道,用全国工商联副主席黄小祥的话说,“商会已经抓住了机遇,乘势而上,能够有所作为”。

李彦宏还表示,自己只会担任一届会长。“五年以后,我希望有比我能力更强的人,能够进入到这个组织,能够为我们的组织,为整个中国文化产业做它应该能够做出的贡献。”李彦宏的表态很坚决,也充满了希望。做五年,对于撬动文化产业发展来说实际上步履艰难,由此可见,这五年,他不仅为文化产业立下了“责任状”,最大限度地发挥自己的能力,同时也为优秀人才的加入提供了更大的空间。

实际上,李彦宏本身就是一个文化学者型企业家。在创立百度公司之前,李彦宏还曾经出版过一本用章回体小说写就的《硅谷商战》,在书中,李彦宏从文化层面探索了硅谷的成功之路。而1999年回国创业的李彦宏,也首先想到要取一个代表中国文化的名字,于是,他从辛弃疾的《青玉案》中获取灵感——众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处——“百度”这个名字由此诞生。

2005年,百度成功上市,两年之后,百度成为首家计入纳斯达克100指数的中国股票,这也使得百度变身为世界最有价值的科技公司之一。而现在,百度已经成为中国互联网“三巨头”之一,不管是在PC互联网时代击败谷歌、雅虎,还是如今方兴未艾的移动互联网时期,百度都保持了绝对的领先优势。或许,几年前,美国《洛杉矶时报》记者道恩·凯米尔勒夫斯基的一句话做出了最好的注解——“百度以文化优势战胜了Google”。确实,长期积淀的文化底蕴,让李彦宏更懂中文,让百度更懂中国文化。

而且,在“江南Style”风靡世界的今天,文化的开放性,一方面给企业带来了前所未有的发展机遇,另一方面却也让企业面临着国外文化的强烈冲击。对此,李彦宏强调了“文化认同”,对一国文化的认同感会让一国的很多产品得以在全球风靡:比如对美国文化的认同,既会让全世界的人都喜欢喝怪味道的可口可乐,也会让全世界的人认为iPhone很时尚、很好看。“对于文化的影响力,不仅仅在文化产业,其实在很多领域都起着潜移默化的作用。”李彦宏说。

一方面,文化会对商业产生巨大基石和拉动作用;另一方面,文化的振兴和发展同样需要依靠商业的力量。用市场的方式来激活文化资源,配置文化资源,借助商业激活文化产业才是真正突破“大文化、小产业”局面的不二法门。

在李彦宏看来,“国字号”商会的出炉,除了能够在宏观上凭借商业来驱动文化的繁荣,更大的积极意义则在于可以为民营企业带来一些务实的影响。通过搭建沟通交流的平台、政策引导与投资支持,民营文化企业的创新能力会被大大激发,使文化企业成为技术创新的主体,真正做到为民营文化产业保驾护航。

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