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电信运营商整合纵横产业链蓄势全业务经营

发布时间:2020-02-11 06:49:21 阅读: 来源:水溶性咪唑啉厂家

当前,国内各大运营商无论谁都表现得异常的活跃。

已然占据主导地位的中国移动,继入股凤凰卫视、联手上海文广推手机世界杯之后,又于近日推出规范SP的新规。站在移动市场彼岸的中国电信,也在不遗余力地推进各项综合信息服务业务的发展。种种举动表明,3G前夕,中国运营商正在合纵连横,整合相关产业链。

纵向:主导产业链

运营商对产业链的整合,首先表现为纵向的整合,包括对终端厂商和内容提供商即SP的控制等。其中,中国移动对上下游产业链的控制无疑最具典型意义。

运营商对终端厂商的控制主要体现在手机定制方面。6月初,中国移动开展了新一轮大规模的定制终端营销活动,摩托罗拉、诺基亚、NEC等至少6家手机企业获得中国移动定制手机的订单。而国内另一家移动运营商中国联通,于6月28日宣布UT斯达康T66获得“世界风”双模手机定制采购订单,UT斯达康正式成为联通“世界风”战略推广的合作伙伴。

运营商对SP的控制则主要表现为不断强化对SP的管理和介入内容运营。从今年“3﹖15”开始,中国移动对广大SP的监管日益强势,频频祭出重拳,甚至连腾讯、雅虎等大牌SP也不能幸免。7月,中国移动又推“新政”,据悉,此番“新政”主要包括延长用户近一个月的试用期,以及对用户定制进行两次提醒确认。

不仅如此,中国移动自身也介入到内容运营领域。早些时候,中国移动就联手浙江卫视在全国范围内掀起彩铃大赛,开始打造和储备自己的原创音乐。6月初,中国移动又联手博客网举行全国范围内的博客征文大赛。近乎同时,中国移动宣布收购凤凰卫视19.9%的股份,并与凤凰卫视签署战略联盟协议,双方将在创新移动内容、产品、服务和应用的开发。此外,中国移动还推出了自己的即时通信服务“飞信”,等等。

移动市场“双寡头”之一的中国联通自然不甘示弱。6月底,中国联通与华纳音乐签订合作协议,围绕无线数字音乐主题进行强强联合,优势互补。

在发展增值业务方面,移动业务缺失的固网运营商无疑是后来者,但也不是“省油的灯”。

2003年9月,中国电信开始推出一站式的娱乐和信息中心——互联星空。目前,汇聚在互联星空上的各类SP已达500多家,而互联星空所构建的产业链本身也在日益成熟。

中国电信目前力推的商务领航和号码百事通业务,汇聚了众多的合作伙伴,同样是其强化产业链主导地位的表现形式。

运营商加强对产业链上下游的控制,强化自身在产业链中的主导地位,是趋势所然。而这一趋势,也是国内运营商向综合信息服务商转型的必要条件之一。

横向:全业务经营

国内运营商向综合信息服务商转型,除了向上下游延伸,强化在产业链中的主导地位之外,还要横向延伸,实行全业务经营,强化抗风险的能力。

当前,无论是固网运营商,还是移动运营商,对全业务经营的渴望都是那么的迫不及待。

固网运营商对全业务经营的心情是可想而知的。由于政策原因,固网运营商只能耕耘在日益萎缩的固网市场上,经受固网业务不断地被分流和替代。有关数据显示,移动通信是电信业务收入的第一大支柱,占电信业务总收入的比重呈上升态势,2006年第1季度为45.6%,而同期固定本地网收入在电信业务总收入中的比重持续下降还不到30%。处于增量不增收的尴尬境地的固网运营商,亟需开拓新的增值空间,而这个增值空间就是移动市场。近年来,固网运营商频频在公开场合呼吁尽快发放3G牌照,其中一个原因就是解决移动牌照的问题。

虽然处在如日中天的移动市场上,但移动运营商对全业务的渴望程度也不亚于固网运营商,这主要表现在其对固网市场的不断渗透。最近,移动运营商开展移动总机、宽带接入、网元出租、商务电话等属于固定通信范畴的业务的情况日益白热化,这固然表明移动运营商正在从事违规经营,但另一方面也表明移动运营商对固网市场的渴望。

当然,实行全业务经营也是提高运营商抗风险能力的需要。当前,全球整合趋势愈演愈烈,我国运营商单一的业务经营必然难以应对国际竞争,存在巨大风险。因此,实行全业务经营不仅是我国运营商可持续发展的保证,同时也是做大做强我国电信业,更好地参与国际竞争的必要保证。

我国运营商由基础网络运营商向综合信息服务提供商转型,就必须在纵向强化产业链的主导,掌握产业链的话语权,同时要实现横向的拓展,这就有赖于主管部门从构建和谐的信息产业出发,从做大做强我国电信业出发,以3G为契机,结束分业经营,调整非对称管制政策,让各大运营商都能够进行全业务经营。

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